Un système de gestion des commandes et des livraisons
Relier commandes, facturation et préparation des tournées.

SYSTÈMES AIRTABLE & INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
JULIEN MOTTET / ELBATRIAVous connaissez déjà Airtable ? Je m’appuie sur l’IA pour construire vos outils opérationnels, dans un environnement que vous comprenez. Vous et votre équipe gardez la main sur les données, les automatisations et les ajustements courants.

AIRTABLE AU CŒUR DES OPÉRATIONS







JULIEN MOTTET · CONSULTANT INDÉPENDANT
J’ai accompagné plus de 50 entreprises sur 200 projets. Cette pratique quotidienne me permet de construire avec l’IA sur une technologie que je connais en profondeur, puis de vérifier ce qu’elle produit.
Mon expérience et ma méthode01 / LE POINT DE DÉPART
L’IA permet de construire davantage. Encore faut-il pouvoir reprendre le système une fois qu’il fonctionne. Je structure les données, les interfaces et les automatisations dans Airtable pour rendre les règles visibles. Dirigeants et équipes peuvent suivre un dossier, comprendre un déclenchement et modifier les usages courants, sans dépendre d’un expert IA pour chaque ajustement.
Découvrir mon approche02 / EXPERTISES
Des données structurées, des usages IA ciblés
et une équipe capable de reprendre la main.
Bases, interfaces et automatisations conçues autour du travail de vos équipes.
↗02Extraire, classer ou préparer une réponse, avec un résultat consultable et contrôlable.
↗03Rendre un système existant plus lisible et former les personnes qui le feront évoluer.
↗Airtable + IA · Vos outils connectés
03 / SUR LE TERRAIN
Relier commandes, facturation et préparation des tournées.
Rendre les origines et les lieux de fabrication lisibles dans Airtable.
Comparer les heures disponibles aux heures de travail déjà engagées.
04 / LA MANIÈRE DE FAIRE
Suivre un cas réel et comprendre les frictions.
Tester une première réponse avec les utilisateurs.
Vérifier les règles, les exceptions et les résultats.
Donner aux équipes les moyens de faire vivre le système.
05 / LE JOURNAL
Centraliser les données ne suffit pas. Il faut décider qui les crée, qui les valide et qui en répond.
Une base bien construite reste fragile si personne en interne ne sait la faire vivre.
Le parcours habituel montre ce qui fonctionne. Les exceptions révèlent ce que le système doit comprendre.
LE PROCHAIN PAS
Expliquez-moi ce qui vous pose problème
dans votre organisation ou vos outils actuels.